發(fā)布日期:2022-10-28
為提升專業(yè)技能,啟發(fā)學(xué)員管理意識,永榮標(biāo)桿學(xué)院于2022年8月正式啟動標(biāo)桿八期培養(yǎng)計(jì)劃!
截止10月,除了持續(xù)進(jìn)行線上學(xué)習(xí)之外,永榮標(biāo)桿學(xué)院于福州、莆田開展兩期“標(biāo)桿八期”線下集訓(xùn)(9月/10月)。據(jù)悉,標(biāo)桿八期培養(yǎng)計(jì)劃結(jié)合實(shí)際工作場景,輔以專業(yè)課程學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力研修和行動學(xué)習(xí)研討等方式對學(xué)員進(jìn)行綜合賦能提升。
【學(xué)習(xí)方式】
第一期線下集訓(xùn)(福州場/莆田場):行動學(xué)習(xí)
秉承服務(wù)事業(yè)部的宗旨,考慮事業(yè)部業(yè)務(wù)開展和學(xué)員需求,標(biāo)桿八期第一期線下集訓(xùn)分福州場(9月16日)和莆田場(9月27日)進(jìn)行。
行之愈篤,則知之益明。據(jù)悉,第一期線下集訓(xùn)為行動學(xué)習(xí)課題研討,在人資行政(總干部部)副總經(jīng)理兼永榮標(biāo)桿學(xué)院副院長黨萬忠的全程引領(lǐng)下,正式拉開了行動學(xué)習(xí)的序幕。
如切如磋,如琢如磨。為期一天的行動學(xué)習(xí)工作坊,讓學(xué)員知曉行動學(xué)習(xí)的意義、目的和具體行動方式。課程基于專業(yè)學(xué)習(xí)理論,結(jié)合學(xué)員自身工作實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)員回顧、思考日常工作場景中存在的問題、挑戰(zhàn)和阻礙,并由此展開系列的討論;在討論過程中,由黨萬忠講師代帶領(lǐng)學(xué)員們辨析“難題”的本質(zhì),經(jīng)過對“難題”的澄清、重構(gòu),進(jìn)而確定行動學(xué)習(xí)的研究課題。在后續(xù)的行動學(xué)習(xí)中,將基于此次研討的課題,進(jìn)行修正、制定行動學(xué)習(xí)計(jì)劃和課題實(shí)踐等。
【標(biāo)桿八期第一期集訓(xùn)-福州場】
【標(biāo)桿八期第一期集訓(xùn)-莆田場】
第二期線下集訓(xùn)(頭狼班/雄鷹班):課程研習(xí)
10月21日至10月22日,永榮標(biāo)桿學(xué)院于福州開展標(biāo)桿八期第二期線下集訓(xùn)(頭狼班/雄鷹班)。
師者,傳道授業(yè)解惑也。此次集訓(xùn),特邀人資行政(總干部部)副總經(jīng)理兼永榮標(biāo)桿學(xué)院副院長黨萬忠、總經(jīng)辦(文化品牌部)主任黃劍和人資總監(jiān)廖小萍擔(dān)任專業(yè)講師為學(xué)員們傳道授業(yè);通過各位講師的授課和分享自身經(jīng)驗(yàn),提高學(xué)員在日常管理中的關(guān)鍵場景的認(rèn)知。
在22日的頭狼班集訓(xùn)中,由總經(jīng)辦(文化品牌部)主任黃劍和人資總監(jiān)兼人力資源部經(jīng)理廖小萍為24位頭狼班學(xué)員帶來專業(yè)課程賦能:《面試技巧與部門梯隊(duì)建設(shè)》和《績效激勵(lì)與輔導(dǎo)》。
在企業(yè)管理中,員工的“選育用留”是企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵問題。從日常工作場景出發(fā),黃劍講師結(jié)合自身多年的經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員傳授面試的技巧和部門梯隊(duì)建設(shè)的重要性,夯實(shí)學(xué)員關(guān)鍵場景的專業(yè)知識和技巧。在現(xiàn)場,各位學(xué)員們就日常面試和梯隊(duì)建設(shè)等問題踴躍向講師請教。
【黃劍:面試技巧與部門梯隊(duì)建設(shè)】
績效管理是組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要途徑,明晰組織績效與個(gè)人績效的關(guān)系,并由此采取相應(yīng)的措施就顯得尤為重要。廖小萍講師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),深入淺出了講授了績效管理的本質(zhì)、工具、輔導(dǎo)方式以及員工激勵(lì)方法,讓學(xué)員對績效管理有更全面認(rèn)知。
【廖小萍:績效激勵(lì)與輔導(dǎo)】
在21日至22日的雄鷹班集訓(xùn)中,黨萬忠講師為41位雄鷹班學(xué)員帶來專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力課程:《向上管理——做高效能下屬》。全程以16個(gè)管理場景為基礎(chǔ)進(jìn)行研討學(xué)習(xí),通過管理場景帶入思考,進(jìn)而明晰如何和上司建立良好工作關(guān)系,更好落實(shí)組織工作。在黨萬忠講師的帶領(lǐng)下,學(xué)員們進(jìn)行主動思考、討論并反思過往工作中存在的認(rèn)知錯(cuò)位,進(jìn)而意識到如何做好高效能下屬。
【黨萬忠:向上管理-做高效能下屬】
奮斗在路上,學(xué)習(xí)正當(dāng)時(shí)!標(biāo)桿八期培訓(xùn)班于2022年8月正式啟動,對頭狼班/雄鷹班共計(jì)65位學(xué)員進(jìn)行分層分類培養(yǎng)。通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí),相信各位學(xué)員能夠?qū)W有所得!同時(shí),也期待各位學(xué)員在奮斗之余,通過學(xué)習(xí)做到自我覺察,進(jìn)而學(xué)以致用!