為提升專(zhuān)業(yè)技能，啟發(fā)學(xué)員管理意識(shí)，永榮標(biāo)桿學(xué)院于2022年8月正式啟動(dòng)標(biāo)桿八期培養(yǎng)計(jì)劃！

截止10月，除了持續(xù)進(jìn)行線(xiàn)上學(xué)習(xí)之外，永榮標(biāo)桿學(xué)院于福州、莆田開(kāi)展兩期“標(biāo)桿八期”線(xiàn)下集訓(xùn)（9月/10月）。據(jù)悉，標(biāo)桿八期培養(yǎng)計(jì)劃結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，輔以專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力研修和行動(dòng)學(xué)習(xí)研討等方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合賦能提升。

【學(xué)習(xí)方式】

第一期線(xiàn)下集訓(xùn)（福州場(chǎng)/莆田場(chǎng)）：行動(dòng)學(xué)習(xí)

秉承服務(wù)事業(yè)部的宗旨，考慮事業(yè)部業(yè)務(wù)開(kāi)展和學(xué)員需求，標(biāo)桿八期第一期線(xiàn)下集訓(xùn)分福州場(chǎng)（9月16日）和莆田場(chǎng)（9月27日）進(jìn)行。

行之愈篤，則知之益明。據(jù)悉，第一期線(xiàn)下集訓(xùn)為行動(dòng)學(xué)習(xí)課題研討，在人資行政（總干部部）副總經(jīng)理兼永榮標(biāo)桿學(xué)院副院長(zhǎng)黨萬(wàn)忠的全程引領(lǐng)下，正式拉開(kāi)了行動(dòng)學(xué)習(xí)的序幕。

如切如磋,如琢如磨。為期一天的行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊，讓學(xué)員知曉行動(dòng)學(xué)習(xí)的意義、目的和具體行動(dòng)方式。課程基于專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)理論，結(jié)合學(xué)員自身工作實(shí)際，引導(dǎo)學(xué)員回顧、思考日常工作場(chǎng)景中存在的問(wèn)題、挑戰(zhàn)和阻礙，并由此展開(kāi)系列的討論；在討論過(guò)程中，由黨萬(wàn)忠講師代帶領(lǐng)學(xué)員們辨析“難題”的本質(zhì)，經(jīng)過(guò)對(duì)“難題”的澄清、重構(gòu)，進(jìn)而確定行動(dòng)學(xué)習(xí)的研究課題。在后續(xù)的行動(dòng)學(xué)習(xí)中，將基于此次研討的課題，進(jìn)行修正、制定行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃和課題實(shí)踐等。

【標(biāo)桿八期第一期集訓(xùn)-福州場(chǎng)】

 【標(biāo)桿八期第一期集訓(xùn)-莆田場(chǎng)】

第二期線(xiàn)下集訓(xùn)（頭狼班/雄鷹班）：課程研習(xí)

10月21日至10月22日，永榮標(biāo)桿學(xué)院于福州開(kāi)展標(biāo)桿八期第二期線(xiàn)下集訓(xùn)（頭狼班/雄鷹班）。

師者,傳道授業(yè)解惑也。此次集訓(xùn)，特邀人資行政（總干部部）副總經(jīng)理兼永榮標(biāo)桿學(xué)院副院長(zhǎng)黨萬(wàn)忠、總經(jīng)辦（文化品牌部）主任黃劍和人資總監(jiān)廖小萍擔(dān)任專(zhuān)業(yè)講師為學(xué)員們傳道授業(yè)；通過(guò)各位講師的授課和分享自身經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)員在日常管理中的關(guān)鍵場(chǎng)景的認(rèn)知。

在22日的頭狼班集訓(xùn)中，由總經(jīng)辦（文化品牌部）主任黃劍和人資總監(jiān)兼人力資源部經(jīng)理廖小萍為24位頭狼班學(xué)員帶來(lái)專(zhuān)業(yè)課程賦能：《面試技巧與部門(mén)梯隊(duì)建設(shè)》和《績(jī)效激勵(lì)與輔導(dǎo)》。

在企業(yè)管理中,員工的“選育用留”是企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵問(wèn)題。從日常工作場(chǎng)景出發(fā)，黃劍講師結(jié)合自身多年的經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員傳授面試的技巧和部門(mén)梯隊(duì)建設(shè)的重要性，夯實(shí)學(xué)員關(guān)鍵場(chǎng)景的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧。在現(xiàn)場(chǎng)，各位學(xué)員們就日常面試和梯隊(duì)建設(shè)等問(wèn)題踴躍向講師請(qǐng)教。

【黃劍：面試技巧與部門(mén)梯隊(duì)建設(shè)】

績(jī)效管理是組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要途徑，明晰組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系，并由此采取相應(yīng)的措施就顯得尤為重要。廖小萍講師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，深入淺出了講授了績(jī)效管理的本質(zhì)、工具、輔導(dǎo)方式以及員工激勵(lì)方法，讓學(xué)員對(duì)績(jī)效管理有更全面認(rèn)知。

【廖小萍：績(jī)效激勵(lì)與輔導(dǎo)】

在21日至22日的雄鷹班集訓(xùn)中，黨萬(wàn)忠講師為41位雄鷹班學(xué)員帶來(lái)專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力課程：《向上管理——做高效能下屬》。全程以16個(gè)管理場(chǎng)景為基礎(chǔ)進(jìn)行研討學(xué)習(xí)，通過(guò)管理場(chǎng)景帶入思考，進(jìn)而明晰如何和上司建立良好工作關(guān)系，更好落實(shí)組織工作。在黨萬(wàn)忠講師的帶領(lǐng)下，學(xué)員們進(jìn)行主動(dòng)思考、討論并反思過(guò)往工作中存在的認(rèn)知錯(cuò)位，進(jìn)而意識(shí)到如何做好高效能下屬。

【黨萬(wàn)忠：向上管理-做高效能下屬】

奮斗在路上，學(xué)習(xí)正當(dāng)時(shí)！標(biāo)桿八期培訓(xùn)班于2022年8月正式啟動(dòng)，對(duì)頭狼班/雄鷹班共計(jì)65位學(xué)員進(jìn)行分層分類(lèi)培養(yǎng)。通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，相信各位學(xué)員能夠?qū)W有所得！同時(shí)，也期待各位學(xué)員在奮斗之余，通過(guò)學(xué)習(xí)做到自我覺(jué)察，進(jìn)而學(xué)以致用！